教你社群创业的四点思考

   2022-06-07 11:48:40 544

1、大家不要把社群创业理解为社群团购,这是两码事,社群团购只是我们社群创业里面非常狭窄的一个赛道,这个赛道目前容量也不会很大,所以大家不要去把这两个概念混为一谈。

2、如果你想做好你这个企业,而不仅仅是把你的所谓的流量进行变现,做一个生意,请大家关注5个核心的要素,我把人才放到第一位,因为我们这个行业是普遍缺乏优秀人才的,所以这一定是驱动企业发展的最核心的根本,人才、资本、技术、管理、供应链,这几个板块是大家需要去重点关注的。

3、社群创业这个领域里面,你应该重新去定义交易,就是你交付的到底是什么东西,是你的产品,是你的服务,还是你传递的价值观,这是你需要深刻去理解的。社群本质是一个商业形态,它不是一个供给,大家不要去陷入这个误区。心智大于一切,我们会发现当你在创业的路上越走越远的时候,你就会发现以前所谓的总裁班越来越成为现实了,我们经常讲的一句话挂在嘴边叫创业即修行,但是很多人会把它当作心灵鸡汤,当你在这个领域里面越走越深的时候,你会发现这是一个真理,确实是这样的,这就需要我们在过程当中不断地去优化我们的心智,让我们对创业的本身能够建立更深维度的理解。

4、关于怎么样去打造你的社群,讲一个通用一点的方法论,首先去识别你的用户,你不可能做尽天下人所有的生意,你首先要确定在你的企业决策层面上,具体清楚我要做谁的生意,去给他做相对比较明确的画像,就是你的用户是谁,在哪里。去建立一个场景出来,我们讲零售的人货场,你的场景是必须要有的,到底是个小程序还是微信群还是微博,还是你自己开发的一套系统、一套技术工具,你必须要去建立一个场景,场景建立的逻辑是对流量进行集中化的运营,最大化地去降低你的边际成本。不断地去重复,这和我们人脑的结构以及心理的逻辑有关,你不要想通过一次的单点输出去完成市场教育或者用户教育,你需要不断地去完成你标准化建设,完成可复制性的建设,不断地重复去教育你的用户,最终达到一个结果,就是占领心智,从企业层面上,他对你进行模块认同,比如说大家最担心的,探你的情况,本质上就是因为你没有走到这一步,你没有建立模块认同。

现在很多人想通过社群创业,但是往往成功的很少,因为大家对社群的认知其实还在表面,后续林钰儒还会发一些关于社群的知识干货,希望能对大家有所帮助。


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